에반 스피겔 - 스냅챗 CEO

지난 몇 년간 스냅챗은 대단한 성장을 이룩해 와서 인기 있는 소셜 미디어 앱 중 하나가 되었습니다. 그리고 이 성장을 이끌어온 인물이 에반 스피겔인 것은 분명합니다. 에반 스피겔은 창업 당시 22살이었을 뿐만 아니라 '스냅챗'의 아이디어도 떠오르지 않았을 때 꿈을 꾸고 있는 젊은 사람이었습니다.

 

하지만 에반 스피겔은 자신의 꿈을 이루기 위하여 그의 열정과 태도로 성공을 이루어냈습니다. 그는 학교 수업을 멈추고, 롱비치시에서 집을 나와 노트북을 가지고 세울 새로운 스타트업을 창업했습니다. 그리고 그의 젊음과 열정 덕분에 2021년 현재, 에반 스피겔은 '스냅챗'의 CEO로서 인정받고 있으며, 스냅챗은 2억 명 이상의 사용자와 함께 전 세계 최대 규모의 소셜 미디어 앱 중 하나로 자리 잡았습니다.

 

이 글은 에반 스피겔의 인생과 경영 철학에 대해 알아보고, 그의 스타트업창업 이야기를 통해 창업자들에게 꼭 따라야 할 에반 스피겔의 배움법을 소개합니다. 함께 에반 스피겔이 성공한 이야기를 들어보며, 스타트업 창업자들에게 큰 영감을 줄 수 있는 블로그 포스팅입니다.

1. 에반 스피겔 - 스냅챗 CEO의 역사

a. 스냅챗 창업시기와 성장 과정

에반 스피겔은 특별한 경험 없이 창업에 도전한 사람 중 한 명입니다. 그러나 그는 단순한 아이디어를 다듬는 대신, 혁신적인 제품, 감각적인 마케팅 전략 및 주목할 만한 성장 곡선으로 스냅챗 확장을 이끌었습니다.

 

스냅챗은 2011년 에반 스피겔, 바비 머피, 레지 브라운과 함께 롱비치시 대학교에서 시작됐습니다. 초기에는 "픽스타"라는 이름으로 출발했지만, 브랜드명 변경과 함께 현재의 "스냅챗"으로 재탄생하면서 대중들의 기대를 끌었습니다. 그리고 단 몇 년 만에 스냅챗은 실명 인증 및 사진 필터를 포함하여 연속적인 기능 및 디자인 업데이트로 성장하였습니다.

 

그러나 스냅챗의 성공은 단순히 새로운 기능이나 아이디어만으로 설명될 수 없습니다. 에반 스피겔은 디지털 마케팅의 대가로 불리는 사람이기도 합니다. 그는 서로 다른 모든 종류의 미디어를 활용하여 스냅챗을 전 세계에 알리고, 브랜드 홍보 및 마케팅 전략에 대한 끊임없는 실험을 수행하며 개선합니다. 이에 따라 스냅챗은 전 세계에서 가장 혁신적인 회사 중 하나로 인정받게 되었습니다.

b. 스냅챗 경쟁사와의 경쟁에서 차별화된 전략

스냅챗은 인스타그램, 페이스북, 트위터와 같은 경쟁사들과 경쟁해야 했습니다. 그러나 에반 스피겔은 스냅챗의 차별화된 전략을 구상했습니다. 그것은 사용자가 더 깊이 관여하도록 유도하는 것이었습니다.

 

스냅챗은 다양한 제한을 두어 사용자가 일시적인 혹은 사적인 순간에 움직이게 만듭니다. 이를 통해, 스냅챗은 사용자들이 "정제되지 않은", "반응적인" 컨텐츠를 만드는데 중점을 둡니다. 이는 페이스북, 트위터, 인스타그램 등 방대한 양의 글, 영상 및 이미지 속에서 찾아내기 어려운 진짜 순간에 초점을 맞추었습니다.

 

또 스냅챗은 새로운 시장을 개척하고 관심을 끌기 위해 다양한 기능을 개발하였습니다. '스토리', '인증된 계정', '지역 스냅' 등은 모두 재미 있고, 유용한 기능을 제공합니다. 스냅챗은 고유한 브랜드를 만들어, 대중들로부터 전 세계적으로 호응을 얻을 수 있었습니다.

2. 에반 스피겔의 경영 철학

a. 스피겔의 신념과 경영 철학

에반 스피겔의 경영 철학은 사용자 중심적인 기업 문화와 혁신적인 솔루션을 주요 창조요소로 삼습니다. 그의 리더십 스타일은 작은 것부터 시작해서 큰 성장을 이루기 위해 집중적으로 마음을 쏟아야 한다는 것입니다.

 

에반 스피겔은 스냅챗의 문화를 구축하는 데 매우 열정적입니다. 그는 모든 팀 멤버들이 소통하고 존중하는 문화를 만들기 위하여 지속적으로 노력하고 있으며, 그의 비전과 동기 부여 덕분에 모든 직원들은 스냅챗을 조직적으로 건강하게 유지하고 상호 작용하는 데 기여할 수 있습니다.

 

또한 스피겔은 전략적이면서도 열정적인 혁신에 대한 우대를 보여주며 시장 변화에 대한 대응하는 능력을 보유하고 있습니다. 스냅챗의 성장에 있어서 에반 스피겔은 전략적인 파트너쉽을 체결하며, 스타트업과 같은 회사에 적극적으로 투자하고 있습니다.

b. 스냅챗의 문화와 조직 운영 체제

스냅챗은 기업문화에 많은 신경을 쓰는 대표적인 기업 중 하나입니다. 스냅챗의 문화는 팀워크, 혁신, 성장에 최적화되어 있습니다. 이러한 문화 조성을 위해서는 철저한 커뮤니케이션과 리더십입니다.

 

스냅챗은 조직 체제도 독특합니다. 그들은 조직 전체를 평급적으로 운영하면서, 각기 다른 분야의 하위 그룹을 만듭니다. 이것은 더 빠르게 대응할 수 있고, 더 큰 그림을 볼 수 있게 해줍니다.

 

그리고 스타트업의 슬로건이라고 할 수 있는 '변화의 연속'을 만들기 위해, 스냅챗은 모든 직원들에게 불규칙적인 스케줄을 지속적으로 제공합니다. 비정형적인 일정은 스냅챗 생태계 내에서 목표달성 기간을 단축하는 데 중요한 역할을 합니다. 이와 더불어 스냅챗에서는 열심히 일한 직원들을 보상하기 위해, 각자 필요한 일을 하는 것처럼 다양한 혜택과 편의성을 제공하고 있습니다.

 

이러한 전략과 팀워크는 에반 스피겔의 문화에 뿌리를 두고 있습니다. 브랜드와 제품의 성장 뿐만 아니라, 직원들의 일상에도 다양한 변화를 가져옵니다.

3. 에반 스피겔의 성공 비결

a. 꿈을 실현하는 열정과 충실

에반 스피겔은 결코 부드러운 길을 가지 않았습니다. 스냅챗이 성장하면서, 그는 개인적인 역경과 충돌도 겪었습니다. 그러나 온갖 고통을 버텨내고도 그의 열정과 충실함은 변함이 없었습니다.

 

에반 스피겔의 성공 비결은 두 가지로 말할 수 있습니다. 첫째는 꿈을 실현하는 열정입니다. 둘째는 시간내에 판매와 광고에서 성공을 이루기 위해 충실하게 노력하는 능력입니다.

 

에반 스피겔은 단시간 내에 스냅챗의 성장을 이끌어내기 위해 열정적으로 일했습니다. 그는 스냅챗의 아이디어를 보유하고, 직원들과 협력하여 단계적으로 아이디어를 구현해 나갔습니다. 이러한 열정은 에반 스피겔에게 새로운 시장을 개척하고, 경쟁력을 강화하는 데 큰 도움을 줬습니다.

 

또한 에반 스피겔은 나머지 CEO들과는 다르게, 광고 매출 비율에서 최적화를 실현하였습니다. 그는 광고 비용 부분을 적극적으로 절약하면서, 사용자들에게 광고주의 광고를 더욱 유익하고 재미있게 보게 만듭니다. 이는 스냅챗의 사용자 유지율을 높이는 데 큰 역할을 했습니다.

b. 실패를 통한 성장과 혁신적인 변화

에반 스피겔은 실패에서 배움을 얻는 문화를 스냅챗 내로 구축한 리더쉽 역량도 지니고 있습니다. 그는 올바른 결정을 내리는 것보다, 실패를 거둬낼 수 있는 능력이 더욱 중요하다고 생각합니다. 따라서 그는 스냅챗 내부에서 실험과 실패를 통한 자의적인 변화를 적극적으로 육성합니다.

 

또한, 첨단 기술을 경쟁력으로 이용하기 위해서도 혁신과 변화가 필수적입니다. 에반 스피겔과 스냅챗은 정기적으로 업데이트를 진행하며, 새로운 기능과 디자인을 도입하기 때문에, 끊임없이 변화하는 어플리케이션입니다. 이러한 혁신적인 변화가 스냅챗을 전 세계 2억 명 이상의 사용자들이 사용하는 소셜 미디어 업계의 주요 기업으로 이끌어 냈습니다.